CHRISTOPHE PICOU
Luxpotential
Consulting
BOARD-ROOM CLARITY PACK
Décidez l’IA en confiance.
Un appui stratégique ponctuel pour comités de direction, conseils d’administration ou réunions sensibles.
Quand l’IA s’invite dans les débats, les tensions ou les zones floues, il devient crucial de poser un regard indépendant.
Ce format est conçu pour restaurer la clarté collective, structurer les enjeux réels, et permettre une décision lucide.
J’entre dans la salle avec une seule mission : faire émerger ce qui compte.
Je capte les dissonances, les confusions ou les désalignements stratégiques autour du projet IA.
Je recadre les dynamiques, ramène les points de tension à des questions structurantes, et restaure les conditions d’une vraie décision.
Ce qui rend Board-Room Clarity Pack unique et décisif
1. Présence stratégique au cœur du collectif
Une présence juste au bon moment
Quand un comité se tend, s’éparpille ou tourne à vide face à un sujet IA, ce n’est pas d’une méthode de plus qu’il a besoin — mais d’une présence claire, extérieure, capable de lire les dynamiques en jeu.
J’interviens là où les échanges saturent, où les non-dits bloquent les décisions, et où les enjeux se dispersent. Je capte ce qui est là, et je ramène les discussions à l’essentiel.
2. Maîtrise des systèmes et de la gouvernance
Une lecture fine des structures et des responsabilités
Mon expertise des architectures IT, de la donnée et des dynamiques de gouvernance me permet d’évaluer rapidement les fondations d’un projet IA. Dans un board, cela devient un atout rare : je fais le lien entre ce qui est dit, ce qui est faisable, et ce que cela engage réellement en termes de responsabilités, de cohérence et de maturité.
3. Restauration de la capacité à décider
Faire émerger une décision juste et partagée
Le rôle du comité n’est pas de tout savoir. Il est de décider à partir d’une lecture fiable, claire, partagée. Mon intervention permet de sortir des débats stériles, d’éclairer les zones d’ambiguïté, et de créer les conditions d’une vraie décision. Ce que j’apporte, c’est un moment d’intelligence collective rendue possible par un cadre juste et une parole ajustée.
Notre boussole : la valeur créée, pas la ligne budgétaire
•â€¯Coût d’une mauvaise décision : un POC IA moyen dépasse 150 k €â€¯; le stopper ou l’ajuster à temps, c’est déjà de l’argent gagné.
•â€¯Risques réglementaires (IA Act) : mieux vaut s’aligner tôt que payer plus tard (amendes, retards projets).
•â€¯Temps économisé : une décision claire en 48 h ou 5 jours vaut des mois d’errance interne.
Board-Room Clarity Pack, c’est plus qu’une présence en réunion.
C’est une intervention ciblée, indépendante, conçue pour restaurer la capacité du board à prendre une décision claire face à un projet IA.
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Ce que je fais : je lis les tensions invisibles, j’identifie les blocages, je recadre les discussions autour des véritables enjeux. J’aide à sortir du flou, à reformuler ce qui compte, et à poser un cap stratégique lucide.
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Ce que vous obtenez : un temps collectif maîtrisé, un ré-alignement clair, et une décision posée — sans s’épuiser en tours de table, sans se perdre dans la technique, avec un effet d’apaisement et de cohérence immédiat.
Exemple récent – groupe de distribution familial (6 milliards € de chiffre d’affaires)
En 3 heures de session board :
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Décision : concentrer les moyens sur la personnalisation du site e‑commerce ; mettre le chatbot RH en pause.
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Budget économisé : 400 000 € immédiatement libérés.
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Plan 100 jours : un responsable data nommé, résultat concret suivi chaque mois.
