Clarifier si, quand et comment l’IA a du sens dans votre entreprise
Vous ne savez pas si l’IA doit être un levier d’automatisation, un outil d’aide à la décision ou simplement un sujet à surveiller ? VEIA vous aide à calibrer l’intégration juste — selon votre modèle, votre culture, vos priorités.
Réservez 20 min – pour poser les bonnes bases
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Étude de cas
Scale up Industriel
Pour qui ?
Un comité de direction d’une entreprise industrielle, confronté à un projet d’automatisation IA complexe.
Bénéfices
Décision éclairée en 48 h. 180 000 € évités sur un projet prématuré, priorité recentrée.
Ce que vous obtenez
Lecture stratégique ciblée + session board-room : arbitrages lucides, cap recentré.
Association loi 1901
Pour qui ?
Une association sans expertise IA, souhaitant comprendre ce que l’IA peut changer dans sa mission.
Bénéfices
Déclic immédiat sur les vrais enjeux. Des décisions cohérentes avec la mission, sans céder à la hype.
Ce que vous obtenez
Une Masterclass adaptée à votre réalité, pour poser les bases d’un usage juste et pertinent de l’IA.
Comité d'analyse
Pour qui ?
Un fonds d’investissement en due-diligence sur une start-up “IA” prometteuse mais peu vérifiée.
Bénéfices
Grille de robustesse IA appliquée. 400 000 € de risque évité, réallocation stratégique.
Ce que vous obtenez
Un regard indépendant pour qualifier l’IA derrière les promesses, avant engagement.
Nous nous intégrons à votre écosystème
Pourquoi faire appel à VEIA ?
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Vous voulez éviter les 80 % d’échecs des projets IA.
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Vous avez besoin d’un cadre clair, avant d'engager votre COMEX ou votre board.
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Vous cherchez à valider un projet, un partenaire, ou une promesse IA.
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Vous devez aligner stratégie, technologie et gouvernance avant d’engager quoi que ce soit.