Conseil stratégique indépendant aux dirigeants - COMEX, conseils d'administration, dirigeants institutionnels - sur les arbitrages d'intégration de l'intelligence artificielle.
Vingt années au cœur des transformations technologiques et numériques, dans des environnements grands comptes, régulés et critiques. Dont plusieurs années en pilotage de systèmes d'information en environnement médical certifié ISO 15189, à l'interface des équipes médicales, de la DSI et des prestataires.
« Décider avant d'intégrer » est une réponse à la pression des intégrateurs et des éditeurs. Mon rôle consiste à apporter la clarté stratégique nécessaire avant tout engagement - et à rester structurellement indépendant de ceux que je pourrais recommander.
Le rôle d'un dirigeant n'est pas d'intégrer l'IA. C'est de décider ce qui mérite de l'être, et de tenir cette décision face à la pression du marché.
Mes interventions partent toujours du même principe : distinguer ce qui relève de la décision stratégique et ce qui relève du déploiement opérationnel. Le premier appartient à l'instance dirigeante. Le second peut être délégué - mais sous cadre formulé.
Le cadre que j'aide à construire repose sur quatre exigences : sens, valeur, intégrité, autonomie. Et sur sept articles adoptables en comité de direction. Pas un idéal absolu - un objet de décision concret.
La souveraineté technique totale est hors d'atteinte pour la quasi-totalité des organisations. Choisir de prétendre le contraire est un leurre. La question pertinente n'est pas « comment éviter la dépendance » mais comment la choisir, la borner et la rendre réversible. C'est l'espace que VEIA occupe.
Conseil sur les arbitrages d'intégration IA, posture face aux pressions intégrateurs, formulation de la doctrine d'entreprise.
Revues stratégiques, recommandations d'arbitrage, plan de suivi des décisions IA, préparation des séances dédiées.
Cadrage stratégique, lecture critique de POCs, advisor permanent IA, diagnostic shadow AI, formation board.
Article publié dans le Swiss Board Forum - mars 2026 : L'intelligence artificielle ou la souveraineté de la décision.
Quinze à vingt minutes pour échanger sur ce sujet appliqué à votre organisation.