Le blog du Big Data

L'État déploie une stratégie ambitieuse pour l’IA en santé, mais sur le terrain, la réalité est tout autre. Entre chaos décisionnel et promesses creuses, l’IA se perd sans cap. Fort de mon expérience au GHRMSA, j’ai fondé VEIA.AI pour ramener lucidité, gouvernance et stratégie là où l’IA n’est encore qu’un mirage. L'heure est venue d'arrêter de fantasmer, et de commencer à décider.

Le plan “Osez l’IA” amorce une diffusion large de l’IA dans les entreprises françaises. VEIA.AI propose un complément stratégique : gouvernance, clarté, rôle de CAIO et décision lucide.

Le poste de Chief AI Officer (CAIO) fait son apparition dans les comités de direction, mais peu d’entreprises ont le volume ou le recul pour l’internaliser. Cet article décrypte ses missions, explique comment un CAIO « fractionné » comble la lacune à moindre coût et montre la démarche VEIA.AI : formats flash, cybersécurité intégrée, souveraineté des données et impact humain. Comprendre avant d’agir, décider avant de déployer : c’est ainsi que l’IA devient un vrai levier.

Créer un cloud européen ne relève pas seulement d’une ambition technologique ou politique. Cela nous oblige à poser une question plus vaste,

Luxpotential transforme les entreprises en 2025 grâce à une approche centrée sur l'écoute, l'humain et la quête de sens, inspirée d'exemples