Et si on arrêtait de rêver l’IA en santé ?
- Christophe Picou
- 2 juil.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 8 juil.
La stratégie 2025–2028 pose les bonnes intentions. Mais sur le terrain, c’est une autre histoire.
Introduction : le grand écart
L’État français annonce une stratégie ambitieuse pour l’IA et les données de santé. Souveraineté, éthique, efficacité… Les mots sont justes. Mais derrière les slides, les équipes hospitalières, les décideurs et les porteurs de projets se noient dans des complexités évitables.
Ayant accompagné des dynamiques numériques dans un environnement hospitalier, je l’ai vu de mes propres yeux : ce qui fait défaut, ce n’est pas la tech, c’est la vision stratégique.
🏥 Ce que l’hôpital m’a appris sur l’IA
Les soignants veulent bien faire, mais on leur parle d’IA comme d’un mirage.
Les projets pilotes s’enlisent dans des cycles sans ROI, faute de cadrage stratégique.
La donnée existe, mais elle est inaudible, cloisonnée, ou inexploitée.
Les directions n’ont pas de boussole claire pour arbitrer, stopper, ou décider vite.
Conclusion personnelle : ce n’est pas l’IA qu’il faut réinventer. C’est la façon dont on décide de l’utiliser.
🚨 Ce que le rapport ne dit pas : la stratégie IA en santé sera un échec si...
... on continue à confondre expérimentation technique et décision stratégique ;
... les décideurs n’ont pas de partenaires pour les aider à arbitrer vite, sobrement, avant de dépenser ;
... on oublie que l’IA ne s’improvise pas à coups de jargon, mais se structure comme une décision d’investissement critique.
💼 Ce que j’ai créé pour répondre à ça : VEIA.AI
VEIA.AI est né de ce constat. Pas un cabinet de tech. Pas un fournisseur de dashboards. Mais un partenaire d’éclairage décisionnel :
🎯 AI Bridge 360 : en 1,5 jour, un diagnostic stratégique qui clarifie.
⚡ Lucidity Sprint : décider si un projet IA mérite d’avancer. En 48h.
🧠 AI Reality Check : un audit de robustesse pour investisseurs.
🏛️ Clarity Pack : faire parler la vérité en comité stratégique.
VEIA.AI ne développe pas d’IA. On aide à décider de la faire – ou pas.
📢 Mon appel : il est temps de cesser de fantasmer l’IA.
L’intelligence artificielle ne sauvera pas l’hôpital. Ce sont les décisions qu’on prend à son sujet qui peuvent le faire.Et ces décisions, elles méritent mieux que des promesses.
C’est maintenant qu’il faut structurer. Lucidement. Stratégiquement. Concrètement.
