VEIA avant décider
Le constat

Les boards valident des projets IA, des acquisitions ou des partenariats sans toujours disposer d'une grille de lecture claire : exposition aux risques, irréversibilités, dépendances aux fournisseurs. La gouvernance devient alors réactive plutôt que stratégique.

Pour qui

Quand un dirigeant doit se prononcer sur des engagements IA structurants.

Conseils d'administration, comités d'audit et comités stratégiques qui doivent se prononcer sur des investissements IA structurants, des partenariats technologiques ou des transformations de modèle opérationnel intégrant l'IA.

Conseils d'administration
Comités d'audit
Comités stratégiques
L'approche

Trois temps, un seul objectif : éclairer la décision.

01

Revue documentaire

Examen des documents stratégiques, rapports de projets IA, contrats clés, engagements en cours. Identification des angles morts et des dépendances non documentées.

02

Échanges ciblés

Entretiens avec parties prenantes clés : direction générale, RSSI, DPO, métiers concernés. Croisement des perceptions et des engagements réels.

03

Présentation au board

Restitution structurée en séance, format adapté à la dynamique du conseil. Recommandations en options claires, pas en injonctions.

Livrables

Quatre livrables, aucun rapport illisible.

01

Note de revue IA pour le board

Document de synthèse calibré pour le conseil. Lisible en moins de 15 minutes. Distingue faits, hypothèses, recommandations et incertitudes.

02

Cartographie des risques et dépendances

Visualisation structurée des risques techniques, juridiques, opérationnels et de souveraineté. Chaque dépendance fournisseur identifiée et qualifiée.

03

Recommandations d'arbitrage

Pour chaque décision pendante, présentation des options avec leurs implications. Le board garde la main avec une grille explicite.

04

Plan de suivi des décisions IA

Mécanisme de revue périodique : critères d'alerte, points de bascule, signaux faibles à surveiller.

Modèle d'engagement

Mission ponctuelle cadrée sur un cycle de décision du board, avec préparation en amont et restitution en séance. Tarif sur devis après premier échange. Possibilité d'engagement récurrent annuel sur le format Advisor permanent.

Cas - Club d'investisseurs

de cadrage 48 h

250 000 € de risque évité par une lecture rapide des angles morts d'un projet d'investissement IA. Revue cadrée et restitution sous 48 heures.

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Quinze à vingt minutes pour identifier si ce format correspond à votre besoin actuel.

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