Conseil indépendant pour comités de direction et conseils d'administration. Interventions en France et en Suisse romande - Genève, Lausanne, Bâle. Cinq formats, cinq moments de la décision, calibrés selon le niveau d'engagement requis.
Cinq formats d'intervention, une même méthode. Chaque format entre par un moment de décision distinct.
Comprendre, situer, décider.
Une séance qui conduit votre comité d'une lecture commune de l'IA jusqu'aux décisions concrètes : zones de valeur, conditions de maîtrise, scénarios d'engagement.
Voir le détail →Transformer l'essai en certitude.
Analyse stratégique à froid d'une expérimentation IA. Diagnostic post-exécution, lecture des tensions structurelles, scorecard décisionnel pour arbitrer la suite.
Voir le détail →Tenir l'horizon stratégique.
Accompagnement stratégique régulier de la direction générale. Lecture critique des projets IA, notes trimestrielles, alertes ponctuelles, présence aux instances clés.
Voir le détail →Le conseil garde la main.
Revue stratégique dédiée aux conseils d'administration : angles morts, session collective, grille de questions à l'exécutif, registre des décisions IA.
Voir le détail →Lire ce que les usages révèlent.
Lecture décisionnelle des usages IA installés : exposition réelle, cadre de pilotage décidé au niveau dirigeant, plan de décision sur 90 jours.
Voir le détail →Durée, livrables, modalité contractuelle, profil cible. La grille rend lisible le périmètre exact d'une intervention VEIA, à l'usage du dirigeant qui souhaite briefer son comité.
Séance de cadrage - identifier le format adapté à votre contexte.
Un rendez-vous d'une heure pour les dirigeants de PME et de TPE. Vous arrivez avec vos questions, vous repartez avec une décision claire et le bon cap pour les prochains mois.