Conseil indépendant pour comités de direction et conseils d'administration. Interventions en France et en Suisse romande - Genève, Lausanne, Bâle. Cinq formats, cinq moments de la décision, calibrés selon le niveau d'engagement requis.
Comprendre, situer, décider.
Une séance qui conduit votre comité d'une lecture commune de l'IA jusqu'aux décisions concrètes : zones de valeur, conditions de maîtrise, scénarios d'engagement.
Voir le détail →Transformer l'essai en certitude.
Analyse stratégique à froid d'une expérimentation IA. Diagnostic post-exécution, lecture des tensions structurelles, scorecard décisionnel pour arbitrer la suite.
Voir le détail →Tenir l'horizon stratégique.
Accompagnement stratégique régulier de la direction générale. Lecture critique des projets IA, notes trimestrielles, alertes ponctuelles, présence aux instances clés.
Voir le détail →Pour les conseils d'administration.
Revue stratégique IA dédiée aux conseils d'administration. Cartographie des risques de gouvernance, recommandations d'arbitrage, préparation des points de vigilance pour le board.
Voir le détail →Cartographier ce qui s'est installé.
Cartographie des usages IA invisibles dans l'organisation, mesure de l'exposition réelle aux risques, plan d'action priorisé sur 90 jours.
Voir le détail →Durée, livrables, modalité contractuelle, profil cible. La grille rend lisible le périmètre exact d'une intervention VEIA, à l'usage du dirigeant qui souhaite briefer son comité.
Séance de cadrage - identifier le format adapté à votre contexte.
Un rendez-vous d'une heure pour les dirigeants de PME et de TPE. Vous arrivez avec vos questions, vous repartez avec une décision claire et le bon cap pour les prochains mois.