Revue stratégique IA dédiée aux conseils d'administration : lecture des angles morts, session collective du conseil, registre des décisions. Le conseil se prononce sur l'IA avec une grille explicite, et la garde dans le temps.
Les conseils valident des projets IA, des acquisitions et des partenariats structurants sur la foi de dossiers préparés ailleurs. Trois quarts des conseils d'administration suisses reçoivent des rapports irréguliers ou aucun sur l'usage de l'IA dans leur propre organisation (swissVR Monitor, 2024). La responsabilité fiduciaire, elle, demeure entière : le conseil répond des engagements qu'il ratifie.
Conseils d'administration, comités d'audit et comités stratégiques appelés à se prononcer sur des investissements IA structurants, des partenariats technologiques ou des transformations de modèle opérationnel. Interventions en France et en Suisse.
Examen des documents stratégiques, des dossiers IA passés en séance, des engagements fournisseurs. Entretiens ciblés avec la présidence, la direction générale et les administrateurs référents. Identification des angles morts et des dépendances jamais présentées en séance.
Deux heures trente pour donner au conseil une grille de lecture commune : ce que l'IA déplace dans son rôle, la dépendance comme objet de gouvernance, les questions à poser à l'exécutif sur chaque dossier IA. Session à huis clos ou en séance commune, selon la dynamique du conseil.
Note de board restituée en séance, recommandations formulées en options. Installation du registre des décisions IA du conseil : chaque décision structurante y entre avec ses conditions, ses seuils et sa clause de revoyure.
Synthèse calibrée pour le conseil, lisible en moins de quinze minutes. Faits, hypothèses, recommandations et incertitudes distingués.
Ce que le conseil valide sans le voir : dépendances fournisseurs, irréversibilités, expositions. Chaque élément qualifié au niveau de la décision.
Les douze questions que le conseil pose désormais à l'exécutif sur tout dossier IA : finalité, réversibilité, dépendance, seuils, conditions de sortie. La grille reste au conseil après la mission.
Mécanisme vivant de suivi : décisions, conditions, seuils, clauses de revoyure, signaux d'alerte. Revu à chaque cycle, il constitue la mémoire de gouvernance IA du conseil.
Cycle complet - revue, session, restitution - sur devis. Session du conseil seule proposée en porte d'entrée à prix posé, sur demande. Engagement récurrent : format Advisor permanent.
de cadrage 48 h
Décision écartée par une lecture rapide des angles morts d'un projet d'investissement IA. Revue cadrée et restitution sous 48 heures.
Quinze à vingt minutes pour qualifier le cycle de décision de votre conseil.